Клиент: мебельная фабрика «Альтерна»
Задача: найти общий язык между отделами, разработать план развития компании на год, стимулировать ответственность и инициативность руководителей
Решение: сессия стратегического планирования, доклады руководителей по текущей и предыдущей деятельности, SWOT анализ, мозговой штурм, планирование по SMART
