Поможем вашей команде объединиться вокруг общей цели и максимально эффективно достичь ее



Какие задачи решит стратегическая сессия? 


 

 

Постановка стратегической цели и разработка стратегии на 1-2 года: определение конкретных задач с измеримым результатом, ответственными исполнителями и четким пониманием механизмов их решения


Принятие сотрудниками вектора стратегического развития бизнеса: донести до команды важные изменения, внедрить идею в коллектив, воодушевить на достижение цели 


Решение конкретных задач бизнеса с созданием четкого плана их реализации: создание нового продукта, выход на новые рынки сбыта, изменение текущих или создание новых бизнес-процессов компании и др.


Разработка миссии, ценностей, корпоративной культуры компании для создания общих принципов и приоритетов команды 


Тимбилдинг: удар по разобщенности коллектива, которая негативно влияет на результаты бизнеса




Этапы работы


 

 

Брифинг

Вы заполняете бриф, в котором, как можно подробнее отвечаете на наши вопросы. Мы определяем основные задачи сессии, чтобы разработать сценарий сессии, которые решает задачи именно вашего бизнеса 

Дизайн сессии

  • подбираем методы работы, которые соответствуют целям сессии и индивидуальным особенностям компании;
  • конструируем этапы работы и создаём сценарий сессии с обозначенным хронометражем каждого блока;
  • согласуем с Вами сценарий сессии и необходимый инвентарь для работы.

Сопровождение (модерация) сессии стратегического планирования

  • управляем сценарием и временем сессии;
  • помогаем следовать целям сессии, не отвлекаясь на внешние факторы;
  • контролируем продуктивность и соблюдение правил обсуждения;
  • фиксируем принятые решения в виде конкретных задач;
  • анализируем работу и поведенческие стратегии команды и каждого участника.

Отчёт по итогам проведения стратегической сессии 

Предоставляем Вам отчёт, в который входят:

  • протокол сессии;
  • проанализированные продукты сессии (если они будут по программе сценария);
  • комментарии фасилитатора (модератора сессии) по  работе и поведенческим стратегиям команды и каждого участника.

*Пост-сопровождение фасилитатора

Контроль фасилитатором выполнения поставленных на сессии задач. Помощь в эффективной организации работы. 4 online-совещания в месяц продолжительностью до 30 минут. 

 



Стоимость


 

 

Стоимость организации и проведения сессии стратегического планирования «под ключ» 60 000 рублей (за 1 день сессии продолжительностью до 6 часов)

 


Написать нам:

CAPTCHA
Подтвердите, что вы не робот